本文摘要：展开了两年的戴尔私有化之路相似尾声。据国外媒体报道，微软公司考虑到投资10亿至30亿美元参予戴尔私有化交易。 微软公司投资下游加剧硬件累积 美国CNBC援引消息人士的言论称之为，微软公司于是以与戴尔CEO迈克尔戴尔和投资基金股权投资公司银湖进行谈判。这项投资不一定会让微软公司取得大笔戴尔股权，但将有助筹措已完成交易所须要融资。 回应，戴尔和微软公司皆拒绝接受置评。如能顺利，戴尔的私有化是2008年金融危机以来仅次于的私有化交易，也是科技行业有史以来仅次于的杠杆并购之一。

展开了两年的戴尔私有化之路相似尾声。据国外媒体报道，微软公司考虑到投资10亿至30亿美元参予戴尔私有化交易。

　　微软公司投资下游加剧硬件累积　　美国CNBC援引消息人士的言论称之为，微软公司于是以与戴尔CEO迈克尔戴尔和投资基金股权投资公司银湖进行谈判。这项投资不一定会让微软公司取得大笔戴尔股权，但将有助筹措已完成交易所须要融资。

回应，戴尔和微软公司皆拒绝接受置评。如能顺利，戴尔的私有化是2008年金融危机以来仅次于的私有化交易，也是科技行业有史以来仅次于的杠杆并购之一。

IT业著名分析师，计世资讯副总经理郭海涛回应，如果微软公司对戴尔私有化获取融资，这对微软公司和戴尔来说是一个互惠互利的结果，不利于两者构建共赢，也是市场博弈论所推展的方向。　　在全球PC衰败，IT支出削减的大背景下，戴尔的业务几年间受到了相当大影响。对于戴尔而言，私有化能为它夺得一点时间，而与微软公司的合作有助加剧企业级市场的资源，企业市场是微软公司的优势。

几年来，戴尔仍然加快去PC化战略。而对于微软公司来说，正在试水终端下游硬件的软件巨人，能利用戴尔在PC设计、生产，以及在企业市场销售PC的技能。　　尽管并非没风险和不确定性，但投资戴尔将有助微软公司减少在企业市场的销售，提升反对能力，特别是在是在硬件方面。

这一交易将在以下方面对微软公司有协助：它将使微软公司能利用戴尔在PC设计、生产，以及在企业市场销售PC的技能。微软公司可以自学戴尔在在线销售平台方面的经验。最重要的是，投资戴尔有助微软公司、戴尔为企业客户打造出一个可以出售、外借计算出来架构、网络、存储和软件的一站式商店。　　但在专访中也有分析师有有所不同意见，指出如果微软公司展开投资，戴尔很有可能之后被杀害在Windows上，有利于将来发展。

另一方面，微软公司投资戴尔可能会让其他PC厂商深感反感。该公司发售自有品牌平板电脑Surface已触怒合作伙伴，被迫后者谋求与微软公司合作的新模式。

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